अंधकार में प्रकाश: 2025 में क्रांतिकारी बदलाव की राह पर अग्रसर

27 जून, 2025 को, सभी सदस्यडिनसेनशेक्सियन काउंटी में 2025 की पहली छमाही के लिए कार्य सारांश बैठक आयोजित करने और विभिन्न टीम-निर्माण गतिविधियों को करने के लिए एक समूह एकत्रित हुआ। बैठक में वर्ष की पहली छमाही के कार्य परिणामों की व्यापक समीक्षा की गई और वर्ष की दूसरी छमाही के लिए विकास की दिशा स्पष्ट की गई।साथ ही, टीम साझाकरण, पारस्परिक प्रतियोगिताओं, वाइन चखने के आदान-प्रदान और रात्रिभोज गतिविधियों के माध्यम से, टीम की एकजुटता और केंद्रीय शक्ति को और बढ़ाया गया, जो कंपनी की सकारात्मक भावना को दर्शाता है।
दोपहर 1 बजे, DINSEN के सभी सदस्य एकत्रित हुए और रवाना हुए, और डेढ़ घंटे की ड्राइव के बाद गंतव्य पर पहुंचे। थोड़े विश्राम के बाद, सभी सदस्य ठीक 3 बजे बैठक कक्ष में पहुंचे, और मेजबान हुइहुई के शानदार उद्घाटन के साथ कार्यक्रम का आधिकारिक रूप से शुभारंभ हुआ।

1. बैठक:सारांश और समीक्षा करें, साझा विकास की तलाश करें

बिल ने सबसे पहले 30 मिनट का मुख्य भाषण दिया, जिसमें उन्होंने वर्ष की पहली छमाही में कंपनी की परिचालन स्थितियों की समीक्षा की और बिक्री विभाग के प्रयासों की सराहना की। साथ ही, बिल ने वर्ष की दूसरी छमाही के प्रमुख लक्ष्यों पर जोर दिया और सभी कर्मचारियों से और अधिक सफलता प्राप्त करने के लिए निरंतर प्रयास जारी रखने का आह्वान किया।

वर्ष की पहली छमाही के प्रदर्शन का सारांश:

ग्राहक आक्रमण प्रतिस्पर्धा, ज्ञान का टकराव
तीन सहकर्मियों, रयान, ब्रॉक और ओलिवर ने ग्राहक आक्रमण के विषय पर 10 मिनट तक केस स्टडी साझा कीं, जिसमें उन्होंने व्यापार विस्तार में अपने नवोन्मेषी विचारों और व्यावहारिक अनुभव को प्रदर्शित किया। प्रत्येक प्रस्तुति के बाद, टीम ने 5 मिनट तक टिप्पणियाँ और मतदान किया। माहौल सौहार्दपूर्ण था और ज्ञानवर्धक विचार लगातार सामने आते रहे।

व्यक्तिगत सारांश, विकास के बारे में चर्चा
दूसरे सत्र में, सात सहकर्मियों ने बारी-बारी से मंच पर आकर, वर्ष के पहले छमाही के अपने व्यावसायिक अनुभव को साझा किया और पिछले छह महीनों के अपने कार्य परिणामों, अनुभव और भविष्य की योजनाओं को 10 मिनट में बताया। सभी के द्वारा साझा की गई जानकारी आंकड़ों और वास्तविक उदाहरणों पर आधारित थी, जिसने टीम की व्यावसायिक क्षमता और विकास की दिशा को पूरी तरह से प्रदर्शित किया।

एंजेला का सारांश, संचालन के बारह सशक्तिकरण
बैठक के अंत में, एंजेला ने कंपनी के समग्र संचालन का सारांश प्रस्तुत किया और टीम के लिए रणनीतिक मार्गदर्शन और कार्य योजना प्रदान करने हेतु "बारह संचालन" की गहन व्याख्या की। एंजेला ने इस बात पर जोर दिया कि वर्ष के दूसरे छमाही में हमें मुख्य व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, क्रियान्वयन को मजबूत करना चाहिए और वार्षिक लक्ष्यों की सुचारू प्राप्ति सुनिश्चित करने के लिए कार्य प्रक्रियाओं को मानकीकृत करना चाहिए।

डिनसेन टीम

2. टीम निर्माण: आनंददायक संवाद, टीम एकजुटता
मीटिंग के बाद, टीम ने आराम और आनंदमय खाली समय बिताया। सहकर्मियों ने या तो वाइन का स्वाद लिया और विचारों का आदान-प्रदान किया, या खेल खेले और हँसी-मज़ाक में एक-दूसरे के करीब आए।

रात्रिभोज आधिकारिक तौर पर शाम 7:30 बजे शुरू हुआ और रात 10:30 बजे तक चला। रात्रिभोज के दौरान, सभी ने वर्ष के पहले छमाही में हासिल की गई उपलब्धियों का जश्न मनाने के लिए टोस्ट किया और उत्साहपूर्वक गीत गाए, जिससे माहौल चरम पर पहुंच गया। ओलिवर और एंजेला ने पूरे माहौल को जीवंत बनाने और इस पूरी प्रक्रिया के दौरान यादगार पलों को कैमरे में कैद करने का जिम्मा संभाला, जिससे इस कार्यक्रम की अनमोल यादें बन गईं।

पिंगपांग   डिनसेन बिलियर्ड्स

अंत में, यह छमाही सारांश और टीम निर्माण गतिविधि न केवल बीते हुए कार्यों की समीक्षा है, बल्कि भविष्य की यात्रा के लिए एक प्रेरणा भी है। DINSEN के सभी सदस्य वर्ष के दूसरे छमाही की चुनौतियों का सामना करने और एक साथ एक नया गौरवशाली अध्याय लिखने के लिए और भी अधिक उत्साह और दृढ़ विश्वास के साथ मिलकर काम करेंगे!और भी वीडियो देखने के लिए डिनसेन के यूट्यूब चैनल को सब्सक्राइब करें।

डिनसेन टीम


पोस्ट करने का समय: 30 जून 2025

© कॉपीराइट - 2010-2026 : डिनसेन द्वारा सर्वाधिकार सुरक्षित
विशेष रुप से प्रदर्शित प्रोडक्टस - हॉट टैग - Sitemap.xml - एएमपी मोबाइल

डिनसेन का लक्ष्य सेंट गोबेन जैसी विश्व प्रसिद्ध कंपनियों से सीख लेकर चीन में एक जिम्मेदार और भरोसेमंद कंपनी बनना है, ताकि मानव जीवन को बेहतर बनाने के लिए निरंतर प्रयासरत रहा जा सके!

  • Linkedin
  • फेसबुक
  • यूट्यूब
  • x dinsen
  • इन की
  • Pinterest

हमसे संपर्क करें

  • WeChat

    WeChat

  • WHATSAPP

    WhatsApp